Quản Trị Dự Án

Thông tin chi tiết

  • Tác giả: Phil Baguley
  • Nhà xuất bản: Nxb Thanh Hóa
  • Nhà phát hành:
  • Mã Sản phẩm:
    8935072816858
  • Khối lượng:
    200.00 gam
  • Kích thước:

    14×20 cm

  • Ngày phát hành:
    08/2007
  • Số trang: 192

 

Quản Trị Dự Án:Tự học quản trị dự án là sự mở đầu thực hành để bắt tay vào quản trị dự án. Với những biểu đồ, gợi ý, các phương pháp riêng, những danh mục và công cụ sẽ diễn giải, minh hoạ tất cả những thắc mắc của bạn về việc quản lý. Sự chỉ dẫn tất yếu dành cho những ai ước muốn phát triển kỹ năng quản lý dự án có hiệu quả.Sách sẽ chỉ dẫn cho bạn:- Cách để quản lý, lên kế hoạch, thiết lập đồ án của mình từ đầu đến cuối- Cách sáng tạo ra một nhóm dự án có hiệu quả- Cách để giải quyết những vấn đề và điều hành hoạt động trong dự án của mình.Phil baguley là một người giàu kinh nghiệm trong hướng dẫn kinh doanh. Ông giữ vai trò quản trị thâm niên cho một tập đoàn đa quốc gia và làm việc với vai trò một cố vấn quản lý.Mục lục:1. Dự án, dự án và dự ánDự án cũ và mớiDự án ngày nayNhư thế nào và tại saoLớn hay nhỏCụ thể hay những ý kiến………2. Dự án nào?Sự chọn lựaTình trạng không chắc chắn và rủi roXác định rủi roGiảm rủi roCó hay không……3. Tổ chức dự ánTổ chứcTổ chứcCơ cấu, những nhà lãnh đạo và con ngườiKhác biệt giữa tổ chức và dự án…….4. Kế hoạch dự ánLập kế hoạch – Bây giờ hay không bao giờDự án và lập kế hoạchSự phụ thuộc lẫn nhauSơ đồ thanh và biểu đồMạng……..5. Quản lý dự ánSự quản lýQuản lý dự án và quản lý hằng ngàyDự án và nhà quản lýNhững nhà lãnh đạo và tài lãnh đạoNhà quản lý dự án và mối quan giao thiệpMối giao tiếp trong dự án……..6. Nhóm dự ánTại sao có nhóm?Nhóm là gì?Nhóm giỏi và nhóm dởBao nhiêu……..7. Quản lý tài chính của dự ánTiền, tiền và tiềnChi phí, chi phí và chi phí nhiều hơnLinh cảm, phỏng đoán và ước tínhThông tin, dữ liệu, nhân tố và số liệuPhương pháp giảm xuống hay tăng lên……..8. Giám sát và kiểm tra dự án?Đầy đủ năng lực phía trướcGiám sátGiám sát dự án – cái gì và khi nàoKế hoạch dự án và giám sátMốc sự kiệnGiới hạnPhân tích ABC………Mời các bạn đón đọc.