Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả - Kỹ Năng Tạo Ảnh Hưởng Đến Người Khác

Thông tin chi tiết

  • Tác giả: John Eaton & Roy Johnson
  • Người dịch: Nguyễn Hùng Cường
    , Dương Trí Hiển
  • Nhà xuất bản: Nxb Tổng hợp TP.HCM
  • Nhà phát hành:
  • Mã Sản phẩm:
    8935086805763
  • Khối lượng:
    132.00 gam
  • Định dạng:

    Bìa mềm

  • Kích thước:

    16 x 24 cm

  • Ngày phát hành:
    06/2009
  • Số trang: 70

 

Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Kỹ Năng Tạo Ảnh Hưởng Đến Người Khác
Để trở thành một người quản lý giỏi thì yếu tố quan trọng nhất cần phải có là kỹ năng xây dựng các mối quan hệ hợp tác hữu nghị và tôn trọng lẫn nhau với các đồng nghiệp, đồng thời thuyết phục được họ lắng nghe ý kiến của bạn. Có ảnh hưởng tốt đến mọi người sẽ giúp bạn giành được sự ủng hộ của họ khi đưa ra những đề xuất, những ý kiến và nhớ đó khả năng thành công của bạn rất cao.
Quyển sách “Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác” sẽ giúp bạn rèn luyện và phát triển các kỹ năng giao tiếp, nâng cao khả năng thu hút sự chú ý và hợp tác của người khác, cũng như xây dựng địa vị và danh tiếng cho bản thân. Ngoài ra, quyển sách còn đưa ra 101 lời khuyên hữu ích và những nội dung rất quan trọng giúp bạn học cách trở thành người có ảnh hưởng với người khác và trở thành người mà các đồng nghiệp tin tưởng, quý mến. Phần cuối quyển sách là bài tập trắc nghiệm giúp bạn tự kiểm tra và đánh giá những kỹ năng xây dựng sự ảnh hưởng của bạn đối với người khác.
Mục lục:
Lời giới thiệu
Hiểu như thế nào về sự ảnh hưởng
Trở thành người có ảnh hưởng
Xây dựng mối quan hệ hợp tác
Mục đích tạo dựng sự ảnh hưởng
Kiểm soát bản thân
Củng cố lòng tin
Xây dựng những phong cách gây ảnh hưởng
Làm chủ cảm xúc
Xây dựng mối đồng cảm
Xây dựng lòng tin
Phong cách chỉnh tề
Thuyết trình ý tưởng
Lập dàn ý cho các ý tưởng
Thu hút sự chú ý
Thiết lập sự hợp tác
Trình bày đề xuất
Hình dung đến tương lai
Hoàn thiện các kỹ năng ảnh hưởng
Xây dựng mạng lưới quan hệ
Động viên từng người
Tác động đến nhóm làm việc
Tác động đến cấp trên
Đàm phán thành công
Hoá giải mâu thuẫn
Tập thuyết trình
Tác động đến cử toạ
Đánh giá khả năng tạo ảnh hưởng của bạn
Mời bạn đón đọc.