Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý - Khích Lệ Từng Nhân Viên Như Thế Nào

Thông tin chi tiết

  • Tác giả: Anne Bruce
  • Người dịch: Trần Thị Anh Oanh
  • Nhà xuất bản: Nxb Tổng hợp TP.HCM
  • Nhà phát hành:
  • Mã Sản phẩm:
    9780071265201
  • Khối lượng:
    110.00 gam
  • Định dạng:

    Bìa mềm

  • Kích thước:

    15×23 cm

  • Ngày phát hành:
    10/2008
  • Số trang: 72

 

Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Khích Lệ Từng Nhân Viên Như Thế NàoHãy nghĩ về các lãnh đạo đã có nhiều ảnh hưởng đến nghề nghiệp của bạn. Vì họ biết thành công trong sự nghiệp của họ phụ thuộc vào hiệu quả công việc của các nhân viên của mình nên họ tạo ra môi trường làm việc vui vẻ, siêu chuyên nghiệp và phần thưởng của họ là những nhân viên tay nghề cao sẵn sàng cam kết gắn bó và luôn hoàn thành xuất sắc công việc. Những lãnh đạo xuất chúng này thành công là vì họ đã truyền cho các nhân viên, tổ chức niềm đam mê công việc và động cơ thành đạt.
Khích lệ từng nhân viên như thế nào đưa ra hàng chục công cụ và kỹ thuật sáng tạo, dễ sử dụng nhằm giúp bạn có được tinh thần làm việc của nhân viên với lòng nhiệt tình, sức lực tương tự như trên. Hãy tìm trong cuốn sách tinh gọn nhưng đầy quyền năng này những kỹ thuật đã được thử nghiệm tại nơi làm việc để:
– Biến nhân viên thành đối tác
– Khuyến khích nhân viên chấp nhận mạo hiểm một cách thông minh
– Khen thưởng và động viên tinh thần
– Tạo dựng lòng tin
– Củng cố quyền lực
– Động viên tinh thần trách nhiệm
– Phát bỏ những yếu tố gây mất tinh thần
– Làm cho nhân viên muốn ở lại
Khích lệ từng nhân viên như thế nào chứa đựng những chiến thuật thân thiện với nhân viên và nhằm đến kết quả của Disney, Starbucks, Levi Strauss và nhiều công ty tầm cỡ thế giới khác. Hãy để cuốn sách chỉ cho bạn cách khám phá và mài giũa kỹ năng tìm ra những phẩm chất tốt đẹp nhất của từng nhân viên trong công ty của bạn, tạo dựng và duy trì tinh thần làm việc cao cho đội ngũ nhân viên ở công sở và tăng thêm giá trị cho cả tổ chức của bạn cũng như nghề quản lý của bạn.
Mục lục:
Lời giới thiệu
24 cách khích lệ tinh thần từng nhân viên
Tạo ra đội ngũ lao động đầy động cơ
Họ làm thế cho chính họ
Biết cái gì thúc đẩy người ta
Làm cho nhân viên cảm thấy họ là đối tác
Cho nhân viên thấy tổ chức vận hành như thế nào
Biết đối thủ cạnh tranh của bạn
Khuyến khích mạo hiểm một cách thông minh
Gây cảm hứng suy nghĩ sáng tạo và sáng kiến
Củng cố mối liên hệ giữa động cơ và thành tích
Giúp họ đạt hiệu quả cao hơn trong công việc
Kéo nhân viên vào thực hiện các ý tưởng của bạn và của họ
Phân minh về khen thưởng và công nhận
Luôn mong chờ những điều tốt đẹp nhất từ nhân viên
Thúc đẩy hoạt động hiệu quả
Khen thưởng và khích lệ tinh thần
Trao quyền
Khuyến khích tinh thần trách nhiệm bất cứ lúc nào
Tạo niềm tin vào tương lai tươi sáng
Thúc đẩy tinh thần
Lấy niềm vui làm nguồn động cơ
Tấn công trực diện những yếu tố gây mất tinh thần
Giữ chân nhân viên
Đặt tấm lòng và niềm tin vào đồng đội
Khám phá sức mạnh tiềm tàng của con người
Mời bạn đón đọc.