Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý - Cách Hoạch Định Và Thực Thi Chiến Lược

Thông tin chi tiết

  • Tác giả: Nhiều Tác Giả
  • Người dịch: Nguyễn Minh Đức
  • Nhà xuất bản: Nxb Tổng hợp TP.HCM
  • Nhà phát hành:
  • Mã Sản phẩm:
    9780071265096
  • Khối lượng:
    110.00 gam
  • Định dạng:

    Bìa mềm

  • Kích thước:

    15×23 cm

  • Ngày phát hành:
    09/2007
  • Số trang: 72

 

Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Cách Hoạch Định Và Thực Thi Chiến Lược
Cách hoạch định và thực thi chiến lược cung cấp cho bạn 24 bước thiết thực để lập kế hoạch, thực hiện và quản lý các chiến lược hướng tới sự phát triển và xác định về mặt thị trường. Để hoàn thành từng bước trong tiến trình chiến lược đó, cuốn cẩm nang đầy những chiến thuật này sẽ chỉ cho bạn thấy điều bạn cần phải thực hiện – Xác định các công việc kinh doanh – Hiểu rõ thời cơ và nguy cơ – Đặt ra các mục tiêu và mục đích khả thi – Tạo ra các chiến lược nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra – Xác định và đặt ra các ưu tiên – Viết kế hoạch kinh doanh – Trao đổi thông tin về chiến lược và đạt được cam kết Hợp nhất các bộ phận chức năng Giám sát các kết quả, đánh giá và phản ứng Các chiến lược thành công của công ty cần phải đủ mạnh để đáp ứng được nhu cầu của thị trường, nhưng cũng đủ linh hoạt để nhanh chóng thích nghi được khi thị trường thay đổi. Các hoạch định và thực thi chiến lước phác thảo ra một khuôn khổ làm việc cụ thể mà bạn có thể dựa theo để thiết kế và thực hiện các chiến lược cũng như tăng cường lợi thế cạnh tranh của công ty mình trong khi vẫn bảo đảm được việc mua vào và được nhân viên từ mọi cấp độ thực thi. Mục lục: Lời Nhà xuất bản Hoạch định và thực thi chiến lược Quản lý có chiến lược Theo đúng lý luận Bạn đã sẳn sàng chưa? Hoạch định lập kế hoạch Xác định cá công việc kinh doanh của bạn Đánh giá tình hình Hiểu mô hình bạn sử dụng Nắm rõ thị trường Đánh giá địa hình Hiểu rõ thời cơ và nguy cơ Đặt ra các mục tiêu khả thi Chiến lước hoá để đạt mục tiêu Đặt ra các ưu tiên Theo đuổi mục tiêu Theo đúng sứ mạng Viết kế hoạch kinh doanh Lập kế hoạch thường niên Tìm đúng người Đạt được cam kết Hướng đến chiến lược chung Làm việc với các bộ phận chức năng Thực thi trong kỷ luật Giám sát và cải thiện Học hỏi, thay đổi, và thể chế hoá Mời bạn đón đọc.